Nachhaltigkeitsstrategie & Transformation

Beschleunigen Sie Ihren Weg zu einem positiven Nettoergebnis und schaffen Sie gleichzeitig geschäftlichen Mehrwert

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Über

Wer wir sind

Bei SparkOptimus liegt unsere Leidenschaft in der Umwandlung von Störungen in Katalysatoren für positive Veränderungen. In den Anfängen von SparkOptimus im Jahr 2010 war die digitale Welle der primäre Disruptor, der von den Unternehmen verlangte, ihr Kerngeschäft umzugestalten. Heute erkennen wir einen neuen Imperativ: die Notwendigkeit, sich in Richtung Netto-Positiv zu bewegen. Unsere beispiellose Erfahrung bei der Transformation globaler Unternehmen zur Bewältigung von Umwälzungen erstreckt sich über das letzte Jahrzehnt. In Zusammenarbeit mit Branchenführern wie Henkel, Eneco, PGGM und Schneider Electric haben wir Strategien entwickelt, um nachhaltigkeitsorientierte disruption in einen Beschleuniger für positive Wertschöpfung zu verwandeln.

Egal, ob es um die digitale Transformation oder die Beschleunigung Ihrer Reise in Richtung Netto-Positiv geht, unser Ansatz bleibt unverändert. Wir entmystifizieren die neuen Spielregeln, entwickeln eine überzeugende Vision und Strategie, gliedern diese in konkrete Initiativen und richten dann die richtigen Strukturen, Werkzeuge und Prozesse ein, um den Wandel voranzutreiben. Wir sind uns darüber im Klaren, dass jede Veränderung zu 80 % eine Veränderung der Menschen ist: neue Rollen, Prozesse und Arbeitsweisen zu gestalten, das Bewusstsein zu kultivieren, die Willigen zu mobilisieren, messbare Meilensteine zu setzen, schrittweise Schritte einzuleiten und greifbare Erfolge zu feiern - das sind die Elemente, die letztendlich den Erfolg jeder Unternehmenstransformation bestimmen.

Nachhaltigkeitsstrategie & Transformation

Auswahl unserer Zeugnisse

Was wir tun

Unsere Dienstleistungen

Nachhaltigkeitsstrategie und -plan

Haben Sie das Gefühl, dass es in Ihrer Organisation viele Ideen zum Thema Nachhaltigkeit gibt, aber Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Unser umfassender 1-wöchiger Nachhaltigkeitsscan dient als Fahrplan, der Bereiche für eine rasche Transformation aufzeigt. Sie erhalten eine nach Prioritäten geordnete Liste potenzieller Initiativen, eine Reifegradbeurteilung der wichtigsten Faktoren und Anleitungen für den Start vielversprechender Vorhaben. Dieser Scan bildet die Grundlage für eine pragmatische Nachhaltigkeitsstrategie und einen Plan. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Vision mit Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen in Einklang zu bringen und sie in umsetzbare Strategien zu übersetzen, die sofortigen Nutzen und nachhaltigen Erfolg bringen.

Nachhaltigkeitsstrategie und -plan
Nachhaltigkeit im Wandel

Nachhaltigkeit im Wandel

Fällt es Ihnen schwer, wirksame Nachhaltigkeitsinitiativen umzusetzen? Widersetzen sich Ihre Kunden dem Wandel? Wir können Ihnen helfen, Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu beschleunigen und ihren Wert zu beweisen - sowohl in ökologischer als auch in finanzieller Hinsicht. Unser praxisorientierter Ansatz identifiziert die wichtigsten Erfolgsfaktoren, geht die Herausforderungen effektiv an und bringt die Beteiligten abteilungsübergreifend zusammen. Bei echten Veränderungen geht es um Menschen - 80 % davon sind es tatsächlich. Wir setzen nicht nur einzelne Initiativen um, sondern verändern Ihr Unternehmen von Grund auf. Wir beginnen mit einem Pilotprojekt in einem bestimmten Geschäftsbereich und testen und verfeinern unser Modell, bis es für eine breite Anwendung bereit ist. Nach der Validierung skalieren wir das Modell auf das gesamte Unternehmen, um eine transformative Wirkung zu erzielen. Erfahren Sie mehr über unseren "Leuchtturm-Markt"-Ansatz und sehen Sie hier, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

CSRD über die Einhaltung der Vorschriften hinaus

Sehen Sie die Einhaltung der CSRD als eine enorme Aufgabe an, die Sie nachts wach hält? Wir plädieren dafür, die Einhaltung der CSRD nicht als bloßes Ziel zu betrachten, sondern als eine kontinuierliche Reise, die den Übergang erleichtert. Unser Team hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, einen geschäftsorientierten Ansatz für die ESG-Berichterstattung zu verfolgen. Indem wir unsere Unterstützung auf die jeweilige Phase der Reise unserer Kunden abstimmen, helfen wir ihnen, ihre Wesentlichkeitsbewertung aus einem geschäftsorientierten Blickwinkel heraus voranzutreiben, die Kluft zwischen Unternehmen und Wirtschaftsprüfern zu überbrücken, die notwendigen organisatorischen Strukturen und Instrumente zu schaffen und den Wandel durch den Aufbau von Fähigkeiten vor Ort zu fördern. Unsere Methodik legt den Schwerpunkt auf die Nutzung vorhandener Stärken, die Vermeidung isolierter Bemühungen und die Beibehaltung einer geschäftsorientierten Perspektive. Erfahren Sie hier mehr über unseren Ansatz.

CSRD über die Einhaltung der Vorschriften hinaus
13+
Jahre der Erfahrung
160+
Strategie- und Transformationsprojekte pro Jahr
10,000+
Betroffene Führungskräfte verändern
90
NPS
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"Es war ein Vergnügen, mit SparkOptimus zusammenzuarbeiten. Mit ihrem Fachwissen, ihrer Tatkraft und ihrem Enthusiasmus haben sie einen großen 'Funken' und eine Beschleunigung unserer Nachhaltigkeitsreise bewirkt. Wir haben jetzt klare Strategien für die Einführung nachhaltiger Produkte und sind bereit, den nächsten Schritt zu tun."

Marjon Stamsnijder

Global Director Nachhaltigkeit

Henkel Consumer Brands

"SparkOptimus war ein phänomenaler Partner, der uns auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation begleitet hat. Darüber hinaus war die Zusammenarbeit mit SparkOptimus ein angenehmer Partner, der Energie, Visionen und eine klare "Wir schaffen das"-Mentalität ausstrahlt.

Erik van de Brake

Verantwortlicher für Transformation

PGGM

"Veränderung ist eine Realität der modernen Landschaft, und da ich selbst mit der dringend notwendigen Transformation zu einer Kreislaufwirtschaft beschäftigt bin, sehe ich die Digitalisierung als ein wichtiges Werkzeug. SparkOptimus zeigt, was nötig ist, um in die Zukunft zu gehen und eine gute Zukunft zu gestalten!""

Robert-Jan van Ogtrop

Gründer, CVC, Vorsitzender und Vorstandsmitglied

Kreislaufwirtschaft, PACE, Afrikanische Parks

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