Fachliche Expertise, praktisches Know-how

Die Welt verändert sich rasant, und digitale Technologien treiben das Chaos voran, während sie gleichzeitig den Schlüssel bieten, es zu überwinden. Aber was verbirgt sich hinter den Schlagwörtern?

SparkOptimus Insights bietet fachliche Expertise und praktisches Know-how, wie Disruption funktionieren kann. Übernehmen Sie die Kontrolle und führen Sie den Wandel an.

CEO Stories
(Englisch)

CEO Prabha Parameswaran, Colgate-Palmolive, über das Vorantreiben digitaler Transformation für einen nachhaltigen Beitrag

Freuen Sie sich auf eine weitere spannende Folge der Reihe CEO Stories, in der sich Alexandra Jankovich, Mitbegründerin und Managing Partner von SparkOptimus, mit Prabha Parameswaran zusammensetzt, Group President of Growth and Strategy bei Colgate-Palmolive, einer werteorientierten Fortune-500-Geschäftsführerin mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Führung und dem Wachstum von Unternehmen in Schwellen- und Industrieländern.

Alexandra Jankovich

2023

Herna Verhagen & Jennifer Crites über den Erfolg der digitalen Transformation bei PostNL

Freuen Sie sich auf eine spannende Folge unserer Serie CEO Stories, in der Alexandra Jankovich zwei Führungskräfte von PostNL zu Wort kommen lässt: Herna Verhagen, eine der wenigen weiblichen CEOs an der niederländischen Börse, und Jennifer Crites, die erste weibliche CIO an der Börse. In diesem exklusiven Interview mit den beiden bemerkenswerten Führungspersönlichkeiten erfahren Sie mehr über die bemerkenswerte digitale Transformation von PostNL, ihre ehrgeizigen Nachhaltigkeitsziele und die unschätzbaren Lektionen, die sie auf ihrem Weg gelernt haben.

Alexandra Jankovich

2023

Carsten Knobel über die nächste Stufe Henkels zielgerichteter Wachstums-Agenda

Seit Carsten Knobel 2020 das Ruder als CEO bei Henkel übernommen hat, ist er eine treibende Kraft hinter der zielgerichteten Wachstums-Agenda des Unternehmens. In diesem Interview mit der geschäftsführenden Gesellschafterin und Mitbegründerin von SparkOptimus, Alexandra Jankovich, spricht er über die Fortschritte der letzten zwei Jahre, die fünf Schlüsselelemente der Agenda und über die Zukunft.

Alexandra Jankovich

2022

Nancy McKinstry, CEO Wolters Kluwer

Nancy McKinstry, CEO von Wolters Kluwer, teilt ihre wichtigsten Erkenntnisse aus 18 Jahren an der Spitze des Unternehmens. Wie hat sie das Unternehmen aus dem Print-Zeitalter ins digitale Zeitalter geführt und dabei den Anteil der digitalen Einnahmen von ~30 % auf ~90 % gesteigert? Sehen Sie sich das vollständige Interview an und erfahren Sie mehr über die wichtigsten Erkenntnisse dieser digitalen Transformation, die Rolle der Vielfalt, des Portfolios, der Reinvestition der Einnahmen, der Talente und vieles mehr.

Alexandra Jankovich

2022

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Bücher

Disruption in Action

Disruption in Action zeigt, wie man es mit der digitalen Disruption aufnehmen und gewinnen kann. Anhand von sieben fiktiven Unternehmensgeschichten, die auf den Erfahrungen der Autoren als Europas führende Experten für digitale Transformation beruhen, geht dieses Buch der digitalen Disruption auf den Grund und erforscht die übergeordnete Strategie bis hin zu den operativen Feinheiten von Transformationsprojekten.

Make Disruption Work

Wir sind in eine neue Ära der Technologie-getriebenen Disruption eingetreten. Dies birgt Risiken, aber auch eine enorme Chance für Sie, Ihr Unternehmen zu verändern. In diesem Buch geht es darum, wie Disruption für Sie möglich werden kann. Es basiert auf unseren Erfahrungen mit der Umgestaltung einiger der größten Unternehmenweltweit.

10 Empfehlungen, damit Disruption im nächsten Jahrzehnt möglich wird

Wir haben 10 „Gesprächsanfänge" zu den Chancen entwickelt, die wir für besonders wichtig halten. Unser Ziel ist es, ein Gespräch zu entfachen, Sie zu inspirieren, herauszufordern und mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um diese mutigen Schritte einzuleiten - jetzt.

Ein Jahrzehnt „Making Disruption Work"

Innerhalb von 10 Jahren haben sich digitale Start-ups zu globalen Marken entwickelt. Die Titanen der High Street sind wie T-Rexe gestürzt, während praktisch jedes Unternehmen, das noch übrig ist, eine Form der digitalen Transformation durchlaufen hat. Dies ist die Geschichte dessen, was passiert ist, und unsere Rolle in all dem. Es ist auch die Geschichte dessen, wer wir sind, und unsere Vision für die nächsten zehn Jahre, in denen Disruption möglich sein soll.

„Wir möchten SparkOptimus unseren aufrichtigen Dank für ihre harte Arbeit bei der Realisierung von Koningsdagthuis.nl aussprechen, einer digitalen Plattform, die die virtuelle Feier des Königstages während des Smart Lockdowns ermöglichte: zu Hause bleiben, in Kontakt bleiben, online feiern. Sie hat die virtuelle Feier des Königstages beflügelt, indem sie Tradition mit Innovation verbunden hat - etwas, das bis vor Kurzem nicht für möglich gehalten wurde.

IHRE MAJESTÄTEN KÖNIG WILLEM-ALEXANDER UND KÖNIGIN MÁXIMA DER NIEDERLANDE

"Disruption ist ein Thema, das jede Führungskraft beschäftigt. Alexandra Jankovich und Tom Voskes haben dieses komplexe Thema aufgegriffen und einen sehr klaren, umsetzbaren Leitfaden geschaffen."

WIEBE DRAIJER

CEO der Rabobank

„Ich habe gesehen, dass SparkOptimus eine entscheidende Rolle dabei spielt, schnell wachsenden digitalen Disruptoren eine strategische Perspektive zu bieten und ihnen bei der Bewältigung ihrer Skalierungsherausforderungen zu helfen. SparkOptimus ist wirklich der Marktführer für praktisches digitales Know-how.

ADRIAAN NÜHN

Vorsitzende des Aufsichtsrates von Just Eat Takeaway.com

„SparkOptimus war ein echter Partner für unsere digitale Transformation, von der Strategie bis zur tatsächlichen Umsetzung Seite an Seite mit unseren Digital- und E-Commerce-Teams."

PRABHA PARAMESWARAN

Konzernchef, Globale Innovationsgruppe bei Colgate-Palmolive

"Mit ihrem digitalen Know-how, ihrem Enthusiasmus und ihrem ungezwungenen pragmatischen Ansatz hat SparkOptimus die einzigartige Fähigkeit, Unternehmen dabei zu helfen, Disruption wirklich zu nutzen."

SUSAN DUINHOVEN

Präsident und CEO von Sanoma, ehemaliger CEO von Wegener und Thomas Cook Western Europe

„SparkOptimus hat die Omnichannel-Einzelhandelslandschaft, wie wir sie heute kennen, maßgeblich mitgestaltet."

DICK BOER

Ehemaliger CEO von Ahold Delhaize, Mitglied des Verwaltungsrats von Nestlé

„SparkOptimus' praktische Perspektive auf Disruption wird in den Masterclasses sehr deutlich, die nützliche Werkzeuge bieten, um Disruption für jedes Unternehmen möglich zu machen."

FRANCK MOISON

Nicht geschäftsführender Direktor von UPS, Somalogic und Hanes Brands Inc. und ehemaliger stellvertretender Vorsitzender von Colgate-Palmolive

Industrie-Fokus

Nachhaltigkeit

Ihre DMA ist fertig, was nun - Umsetzung Ihrer DMA in die Praxis

Viele Unternehmen haben gerade ihre doppelte Wesentlichkeitsbewertung (DMA) abgeschlossen, was eine große Leistung ist. Aber die Arbeit ist noch nicht vorbei! Jetzt ist es an der Zeit, Ihre DMA von einem Bericht in einen Fahrplan für echte Fortschritte im Bereich der Nachhaltigkeit zu verwandeln. In diesem Artikel befassen wir uns mit der Festlegung ehrgeiziger Ziele, ihrer Umsetzung in umsetzbare Initiativen, der Festlegung von Prioritäten für Ihren Ausgangspunkt, der Erstellung konformer Offenlegungen und dem Aufbau einer vertrauenswürdigen Kommunikationsstrategie.

Fusionen und Übernahmen

Prüfung von Online-Bewertungen: Wie man ein gezieltes Kundenangebot validiert

Treffen Sie datengestützte Investitionsentscheidungen? Was wäre, wenn Online-Bewertungen verborgene Wahrheiten enthüllen könnten, die Ihre Entscheidungen beeinflussen? In diesem Artikel wird untersucht, wie KI-Analysen diese Trends aufdecken können. So erhalten Sie ein vollständigeres Bild, bevor Sie investieren, und können fundiertere Anlageentscheidungen treffen.

Von Warenkörben zu Klicks: Warum Reinräume die Zukunft von Retail Media eröffnen

Wir alle kennen das Gerücht – Retail Media Networks (RMNs) werden immer beliebter. Doch was genau macht sie für Werbetreibende im Vergleich zu klassischen Werbekanälen so attraktiv? Zu den Vorteilen gehören oft ein überlegenes Zielgruppen-Targeting und die Möglichkeit, die Effektivität von Kampagnen genau zu messen. Aber wie genau erreichen RMNs diese Vorteile?

Alle Industrie-Fokus Beiträge anzeigen

Digitales Know-how

Analytik & KI

Implementierung von generativer KI

In unseren vorangegangenen Artikeln haben wir erörtert, wie Sie die Auswirkungen von generativer KI auf Ihr Unternehmen und ihre potenzielle Nutzung Fallstudien in den verschiedenen Unternehmensfunktionen ermitteln können. Heute werden wir pragmatisch: Wie können Sie mit generativer KI beginnen?

SparkOptimus-Team

Matti van Engelen

2023

Ventures und Scale-ups

Wie Sie das Team für Ihr Venture zusammenstellen

Es mag ein Klischee sein, aber unserer Erfahrung nach trifft es auf Venturing zu: Ihr Team ist Ihr wichtigstes Kapital. Bei SparkOptimus glauben wir grundsätzlich an das Insourcing von Kernkompetenzen. In diesem Artikel erörtern wir, wann und wie Sie mit der Rekrutierung beginnen sollten, was die wichtigste Position ist, die Sie einstellen werden, und wie Sie ein erfolgreiches Team aufbauen können. Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr!

Generative KI Fallstudien

In unserem letzten Artikel haben wir über generative KI, ihre Funktionsweise und ihre möglichen Auswirkungen auf das Verbraucherverhalten gesprochen. In dieser zweiten Ausgabe hoffen wir, eine gewisse Dringlichkeit zu schaffen und Sie zu ermutigen, den ersten Schritt zum Einsatz von generativer KI zu machen.

SparkOptimus-Team

Matti van Engelen

2023

Alle Beiträge zum digitalen Know-how anzeigen

„Ich war sehr beeindruckt von der Art und Weise, wie SparkOptimus in der Lage war, komplexes Wissen und vielfältige Erkenntnisse, die in einem Jahrzehnt gesammelt wurden, in klare, einfache und leicht umsetzbare Prinzipien zu übersetzen."

MICHAEL WADE

Professor für Innovation und Strategie am IMD

„Die digitale Expertise und der strukturierte, praktische Ansatz des SparkOptimus-Teams haben uns geholfen, unsere Customer Journey zu verstehen und zu verbessern. Wir konzentrieren uns jetzt darauf, wie Pädagogen "Geschichten die bewegen" nutzen können, um Schülern zu helfen, Empathie zu empfinden, bewegt zu werden und ihrerseits dazu beizutragen, ihren Teil der Welt zu verbessern."

KAREN POLAK

Internationale Koordinatorin von Geschichten, die bewegen im Anne Frank Haus

„SparkOptimus' Kombination aus einem unglaublich tiefen Verständnis der digitalen Welt und der Fähigkeit, wichtige Erkenntnisse aus gründlichen Branchenanalysen zu gewinnen, beeindruckt mich immer wieder und positioniert sie meiner Meinung nach sehr gut als wichtigen strategischen Partner für digitale Investitionsentscheidungen."

VOLKERT DOEKSEN

Mitbegründer von Alpinvest Partners, Senior Adviser der Carlyle Group

"SparkOptimus hat uns wirklich geholfen, mit einem starken analytischen und pragmatischen Ansatz zu überlegen, wie wir unsere digitale Transformation praktisch umsetzen können. Ihr digitales Wissen und ihre praktische Erfahrung haben uns wirklich geholfen, unsere B2B-Kunden besser zu verstehen und anzusprechen.

MAARTEN STRAMROOD

Geschäftsführender Direktor DIGIB B.V. und CDO Brenntag AG

„Es ist erstaunlich zu sehen, wie gut SparkOptimus das Wesen und die Dringlichkeit der Digitalisierung und die Macht der Daten versteht."

JEROEN VAN DER VEER

Vorsitzender des Aufsichtsrats von Philips und Boskalis, ehemaliger CEO von Shell

„SparkOptimus hat seine gut durchdachte und entmystifizierende Sichtweise auf Disruption in einer ausgewogenen, interaktiven und hoch relevanten Masterclass erfolgreich vermittelt."

HANS WIJERS

Vorsitzender des Aufsichtsrats der ING Group, ehemaliger CEO von Akzonobel, ehemaliger Wirtschaftsminister der Niederlande

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CEO Prabha Parameswaran, Colgate-Palmolive, über das Vorantreiben digitaler Transformation für einen nachhaltigen Beitrag

Herna Verhagen & Jennifer Crites über den Erfolg der digitalen Transformation bei PostNL

Carsten Knobel über die nächste Stufe Henkels zielgerichteter Wachstums-Agenda

Nancy McKinstry, CEO Wolters Kluwer

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Disruption in Action

Make Disruption Work

10 Empfehlungen, damit Disruption im nächsten Jahrzehnt möglich wird

Ein Jahrzehnt „Making Disruption Work"

Industrie-Fokus

Ihre DMA ist fertig, was nun - Umsetzung Ihrer DMA in die Praxis

Prüfung von Online-Bewertungen: Wie man ein gezieltes Kundenangebot validiert

Von Warenkörben zu Klicks: Warum Reinräume die Zukunft von Retail Media eröffnen

Digitales Know-how

Implementierung von generativer KI

Wie Sie das Team für Ihr Venture zusammenstellen

Generative KI Fallstudien

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