Unsere Dienstleistungen
Digitale Strategie und Transformation
Wir unterstützen Unternehmen bei der Bewältigung disruptiver Trends und bei der strategischen digitalen Transformation, indem wir die Interaktion mit den Kunden überdenken, die Wege zur Marktreife digitalisieren und die Technologie nutzen, um einen nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
KI & Daten Strategie & Transformation
Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Geschäftswert mit Hilfe von Daten und umsetzbaren Strategien zu steigern, indem wir Anwendungsbeispiele für Generative AI identifizieren und implementieren. Zudem unterstützen wir Sie dabei, die notwendigen organisatorischen und technologischen Kapazitäten zu schaffen, um diese auch in großem Umfang nutzen zu können.
HEINEKEN ist die internationalste Brauerei der Welt, mit einem Umsatz von über 27 Milliarden Euro, Marken in über 180 Ländern und Aktivitäten in mehr als 75 Märkten. Heineken ist ein stolzer und unabhängiger globaler Branchenführer mit einem starken Markenportfolio und einem ausgedehnten Verkaufs- und Vertriebsnetz in der ganzen Welt. HEINEKEN hat erkannt, dass die Digitalisierung die Art und Weise, wie Menschen miteinander in Kontakt treten, Medien konsumieren und Produkte konsumieren, grundlegend verändern wird.
In Anerkennung dieses vielversprechenden Starts forderte SparkOptimus HEINEKEN auf, seine digitale Transformation grundlegend zu verbessern und zu beschleunigen. HEINEKEN hat sich verpflichtet, das Wachstum in einem sich schnell verändernden Wettbewerbsumfeld zu beschleunigen und ist bestrebt, der klare Gewinner im Bereich Bier und Cider im digitalen Zeitalter zu werden. Daher bat HEINEKEN SparkOptimus um Unterstützung bei der Entwicklung einer gemeinsamen Vision, Strategie und eines Umsetzungsplans mit den wichtigsten Entscheidungsträgern von HEINEKEN: dem Vorstandsteam und den Geschäftsführern der größten globalen HEINEKEN-Betriebsgesellschaften.
Gemeinsam mit dem Executive Team und den wichtigsten lokalen Führungsteams haben wir eine gemeinsame Vision, eine Strategie und einen 3-Horizont-Plan zur Beschleunigung des Wachstums in einer digitalisierten Welt entwickelt. Wir legten auch fest, was erforderlich war, um dieses Ziel weltweit zu erreichen. Nach der Formulierung der 3-Horizont-Strategie und des Plans bat HEINEKEN SparkOptimus um Unterstützung bei der Umsetzung der Kernkomponenten des Plans. Als Teil dieser Unterstützung starteten HEINEKEN und SparkOptimus gemeinsam ein ehrgeiziges, mehrjähriges Programm, um die aufregendste, lohnendste, aber auch komplexeste "Säule" des Drei-Horizonte-Plans voranzutreiben: die Digitalisierung der B2B-Route von HEINEKEN zu den Verkaufsstellen auf der ganzen Welt (Umfang dieser Fallstudie). Dies war eine große Herausforderung angesichts des dezentralen Führungsmodells von HEINEKEN und der großen Vielfalt an Vermarktungswegen und digitalen Reifegraden in den verschiedenen Märkten.
Nachhaltigkeitsstrategie & Transformation
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Transformation Ihres Unternehmens in Richtung Nachhaltigkeit zu beschleunigen und einen Mehrwert zu schaffen, der über die Einhaltung von Vorschriften hinausgeht.
Fusionen und Akquisitionen
Wir bewerten die Leistung, das Wachstumspotenzial und die Übereinstimmung eines möglichen Prospekts mit Ihrer Strategie, indem wir dessen Proposition, Technologie und Fähigkeiten prüfen.
Ventures und Scale-ups
Wir bauen gemeinsam mit Ihnen ein neues Venture von der Idee bis zur Markteinführung auf, leiten es durch die erste Wachstumsphase und schaffen die besten organisatorischen und technologischen Voraussetzungen für ein Scale-up.