Beschleunigung der Amazon-Umsätze mit Vitaminen & Mineralstoffen bei STADA
STADA ist ein globaler Hersteller von hochwertigen Arzneimitteln mit 125 Jahren weltweiter Erfahrung im Bereich der Gesundheitsfürsorge. Da das Geschäft mit Vitamin- und Mineralstoffpräparaten online schnell wächst und der Wettbewerb stark zunimmt, bat STADA uns um praktische Unterstützung, um die Verkäufe auf Amazon zu beschleunigen und das eigene Team in diesem Prozess weiterzubilden.
SparkOptimus lieferte vom ersten Tag an einen Mehrwert, indem sie schnelle Erfolge in der Art und Weise erzielten, wie wir derzeit unser Amazon-Geschäft betreiben, und uns dabei halfen, eine klare Richtung vorzugeben, um unser Geschäft weiter zu beschleunigen. Mit ihren Fähigkeiten, ihrem Enthusiasmus und ihrer praktischen Herangehensweise waren sie in der Lage, eine neue Geschwindigkeit in unser Geschäft zu bringen.
Wir bauen digitale Unternehmen auf, indem wir die Online-Strategie ("was") mit der Ausführung ("wie" und "wie es gemacht wird") kombinieren. In diesem Projekt halfen wir bei der Festlegung der Portfolio-Prioritäten durch Markt- und Verbraucherforschung. Anschließend halfen wir, die Einführung neuer Produkte zu beschleunigen, um in den priorisierten Segmenten zu gewinnen. Wir haben die Effektivität der Amazon-Werbung und die zugrundeliegenden Prozesse kritisch bewertet und mit dem Team zusammengearbeitet, um verschiedene Verbesserungen sofort umzusetzen (z. B. Bereinigung von Kampagnen, Automatisierung des Bietprozesses, Erhöhung der Experimentiergeschwindigkeit).
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Wir definierten die 3 Produktsegmente, die STADA sofort einführen konnte, mit einem konkreten Plan, um in diesen Segmenten zu gewinnen. Außerdem arbeiteten wir direkt mit der Amazon-Agentur und dem STADA-Team zusammen, um Quick Wins in Bezug auf die Leistung umzusetzen. Längerfristig schulten wir das STADA-Team in den Kernkompetenzen des E-Commerce und holten uns die Unterstützung des Senior Managements, um wichtige organisatorische Voraussetzungen für die Skalierung zu schaffen, wie z. B. Teamaufbau, Fähigkeiten, Arbeitsweise, Werkzeuge und mehr.
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In den letzten Jahren war der Energiesektor aufgrund der Energiekrise und des laufenden Übergangs zur Nachhaltigkeit mit erheblichen Störungen konfrontiert. Eneco, ein führender Produzent und Lieferant von Erdgas, Strom und Wärme in den Niederlanden, erkannte die Notwendigkeit, sich nicht nur an diese veränderte Marktdynamik anzupassen, sondern auch die Initiative zu ergreifen, um einen Wandel hin zu einem nachhaltigeren Verbrauchsverhalten zu fördern. Ihre Vision war es, nicht nur ein neues Produkt einzuführen, sondern eine tiefgreifende Verhaltensänderung zu bewirken, die sowohl dem Geldbeutel der Verbraucher als auch der Umwelt zugute kommt. Angetrieben von der Vision, den Verbrauchern durch eine dynamische Preisgestaltung und eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten eine umweltfreundlichere und kostengünstigere Energieauswahl zu ermöglichen, ging Eneco eine Partnerschaft mit SparkOptimus ein, um die Umwandlung, den Aufbau und die Bereitstellung dieser Innovationen voranzutreiben.
Budget Thuis ist ein führender Anbieter von Energie- und Telekommunikationsdienstleistungen in den Niederlanden, der zuverlässige Dienste zu erschwinglichen Preisen anbietet. Mit mehr als einer Million Kunden nimmt Budget Thuis eine herausragende Stellung in der Branche ein. Budget Thuis erkannte das große Potenzial der generativen KI zur Verbesserung der internen Prozesse und des Kundenerlebnisses und sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, diesen Wert eigenständig zu realisieren. Daher bat das Unternehmen SparkOptimus um Unterstützung bei der Identifizierung und Priorisierung unternehmensspezifischer Anwendungen Fallstudien, bei der schnellen Erprobung und dem Nachweis des Wertes durch die gemeinsame Erstellung, Prüfung und Verbesserung von MVPs und bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur für langfristige, nachhaltige (Gen-)KI-Innovationen.
Henkel Consumer Brands (HCB) bietet eine breite Palette von Konsumgütern, vertreten durch führende und bekannte Marken wie Persil, Schwarzkopf und Dial. HCB hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben und verändert sein Produktportfolio durch die Integration nachhaltigerer Lösungen. Ziel ist es, die Verbraucher in die Lage zu versetzen, nicht nur bei ihren Kaufentscheidungen, sondern auch bei der Nutzung der Produkte nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hat HCB in Zusammenarbeit mit SparkOptimus einen umfassenden Ansatz entwickelt, um das Verhalten der Verbraucher zu verändern und nachhaltige Entscheidungen als neue Norm zu etablieren.
Zijerveld (eine Tochtergesellschaft von FrieslandCampina) ist einer der größten Käsegroßhändler in Europa. Das Unternehmen erkannte das enorme Potenzial von KI für sein Geschäft und wandte sich an SparkOptimus, um einen einwöchigen Datenscan durchzuführen. Der Scan bestand aus der Identifizierung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungen Fallstudien im gesamten Unternehmen Zijerveld und der Erstellung eines ersten Überblicks über den Geschäftswert für ausgewählte Anwendungen Fallstudien.
