Entwurf einer Omnichannel-Vision
Als größtes niederländisches Eisenbahnunternehmen betreibt NS das meistbefahrene Schienennetz der EU und bedient täglich fast 6 % der niederländischen Bevölkerung. Um mit den steigenden Kundenanforderungen Schritt zu halten, sah NS die Notwendigkeit, eine integrierte Omnichannel-Vision zu schaffen und das digitale Kundenerlebnis stark auszubauen. NS beauftragte SparkOptimus mit der gemeinsamen Entwicklung der Omnichannel-Vision von NS und der Bereitstellung von Fachwissen über die Positionierung von Technologie und Organisation als Schlüsselfaktoren für den Wandel.
SparkOptimus hat in diesem Prozess seinen Wert bewiesen, indem es eine scharfe externe Perspektive zusammen mit einem strukturierten Ansatz einbrachte und daraus eine gemeinsame Vision entwickelte, die sehr gut mit den Herausforderungen übereinstimmt, mit denen NS derzeit konfrontiert ist. Auf diese Weise hat SparkOptimus NS geholfen, die physische und digitale Kundenreise näher zusammenzubringen.
SparkOptimus unterstützte NS, indem es relevante externe Trends, die internen Stärken und Möglichkeiten von NS und die Expertise von SparkOptimus bei der Gestaltung des digitalen Wandels kombinierte. Dies führte zu einer Neugestaltung der Omnichannel-Vision von NS und einem längerfristigen Plan, der eine Neupositionierung der Technologie und des (digitalen) Setups als treibende Kräfte für den Übergang beinhaltete.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
SparkOptimus lieferte eine breit unterstützte Omnichannel-Vision. Langfristige Ziele und Grundsätze wurden festgelegt und in einen pragmatischen, kurzfristigen Aktionsplan umgesetzt.
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In den letzten Jahren war der Energiesektor aufgrund der Energiekrise und des laufenden Übergangs zur Nachhaltigkeit mit erheblichen Störungen konfrontiert. Eneco, ein führender Produzent und Lieferant von Erdgas, Strom und Wärme in den Niederlanden, erkannte die Notwendigkeit, sich nicht nur an diese veränderte Marktdynamik anzupassen, sondern auch die Initiative zu ergreifen, um einen Wandel hin zu einem nachhaltigeren Verbrauchsverhalten zu fördern. Ihre Vision war es, nicht nur ein neues Produkt einzuführen, sondern eine tiefgreifende Verhaltensänderung zu bewirken, die sowohl dem Geldbeutel der Verbraucher als auch der Umwelt zugute kommt. Angetrieben von der Vision, den Verbrauchern durch eine dynamische Preisgestaltung und eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten eine umweltfreundlichere und kostengünstigere Energieauswahl zu ermöglichen, ging Eneco eine Partnerschaft mit SparkOptimus ein, um die Umwandlung, den Aufbau und die Bereitstellung dieser Innovationen voranzutreiben.
Budget Thuis ist ein führender Anbieter von Energie- und Telekommunikationsdienstleistungen in den Niederlanden, der zuverlässige Dienste zu erschwinglichen Preisen anbietet. Mit mehr als einer Million Kunden nimmt Budget Thuis eine herausragende Stellung in der Branche ein. Budget Thuis erkannte das große Potenzial der generativen KI zur Verbesserung der internen Prozesse und des Kundenerlebnisses und sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, diesen Wert eigenständig zu realisieren. Daher bat das Unternehmen SparkOptimus um Unterstützung bei der Identifizierung und Priorisierung unternehmensspezifischer Anwendungen Fallstudien, bei der schnellen Erprobung und dem Nachweis des Wertes durch die gemeinsame Erstellung, Prüfung und Verbesserung von MVPs und bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur für langfristige, nachhaltige (Gen-)KI-Innovationen.
Henkel Consumer Brands (HCB) bietet eine breite Palette von Konsumgütern, vertreten durch führende und bekannte Marken wie Persil, Schwarzkopf und Dial. HCB hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben und verändert sein Produktportfolio durch die Integration nachhaltigerer Lösungen. Ziel ist es, die Verbraucher in die Lage zu versetzen, nicht nur bei ihren Kaufentscheidungen, sondern auch bei der Nutzung der Produkte nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hat HCB in Zusammenarbeit mit SparkOptimus einen umfassenden Ansatz entwickelt, um das Verhalten der Verbraucher zu verändern und nachhaltige Entscheidungen als neue Norm zu etablieren.
Zijerveld (eine Tochtergesellschaft von FrieslandCampina) ist einer der größten Käsegroßhändler in Europa. Das Unternehmen erkannte das enorme Potenzial von KI für sein Geschäft und wandte sich an SparkOptimus, um einen einwöchigen Datenscan durchzuführen. Der Scan bestand aus der Identifizierung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungen Fallstudien im gesamten Unternehmen Zijerveld und der Erstellung eines ersten Überblicks über den Geschäftswert für ausgewählte Anwendungen Fallstudien.
