Neue Chancen für digitales Wachstum definieren
Funda ist die führende Plattform für Privatimmobilien in den Niederlanden und mit über 3,4 Mio. Besuchern pro Monat die meistbesuchte Website für Immobilienmakler auf dem niederländischen Markt. Um diese Position zu halten und neue Möglichkeiten zu erschließen, beauftragte Funda SparkOptimus mit der Entwicklung einer neuen digitalen Strategie.
SparkOptimus hat uns wirklich geholfen, unsere Gedanken in eine umfassende digitale Strategie zu strukturieren und zu kanalisieren und gleichzeitig Expertenwissen einzubringen, um neue Möglichkeiten für das weitere Wachstum unseres Unternehmens zu identifizieren.
Im Rahmen von Workshops mit dem Managementteam, Experteninterviews und Marktforschung analysierten wir das aktuelle Geschäftsmodell, Markttrends und geplante Roadmaps und identifizierten neue Wachstumschancen auf der Grundlage von Außenperspektiven und internationaler Marktforschung. Anschließend haben wir die Ideen weiterentwickelt, indem wir die Chancen auf hohem Niveau quantifiziert und anhand ihrer Auswirkungen und Machbarkeit priorisiert haben. Dies führte zu einer umfassenden und umsetzbaren Strategie für die kommenden Jahre. Anschließend haben wir die Strategie weiter operationalisiert, indem wir das erforderliche Team und den Aufbau für die Verwirklichung dieses Ziels identifiziert, Hintergrundanalysen für die priorisierten Möglichkeiten erstellt und Arbeitsabläufe mit den wichtigsten Teammitgliedern in Gang gesetzt haben.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
In einem sehr kurzen Zeitraum (weniger als 8 Wochen) halfen wir Funda bei der Definition einer umfassenden neuen digitalen Strategie, die der Organisation helfen wird, ihre starke Position zu konsolidieren und neue Chancen zu ergreifen, um in Zukunft weiter zu wachsen.
Möchten Sie herausfinden, wie Ihr Unternehmen von unserer digitalen Strategie profitieren kann? Klicken Sie hier, um mit uns in Kontakt zu treten.
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zu verändern? Entdecken Sie mit unserem 1-wöchigen Scan, wie das geht.
In den letzten Jahren war der Energiesektor aufgrund der Energiekrise und des laufenden Übergangs zur Nachhaltigkeit mit erheblichen Störungen konfrontiert. Eneco, ein führender Produzent und Lieferant von Erdgas, Strom und Wärme in den Niederlanden, erkannte die Notwendigkeit, sich nicht nur an diese veränderte Marktdynamik anzupassen, sondern auch die Initiative zu ergreifen, um einen Wandel hin zu einem nachhaltigeren Verbrauchsverhalten zu fördern. Ihre Vision war es, nicht nur ein neues Produkt einzuführen, sondern eine tiefgreifende Verhaltensänderung zu bewirken, die sowohl dem Geldbeutel der Verbraucher als auch der Umwelt zugute kommt. Angetrieben von der Vision, den Verbrauchern durch eine dynamische Preisgestaltung und eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten eine umweltfreundlichere und kostengünstigere Energieauswahl zu ermöglichen, ging Eneco eine Partnerschaft mit SparkOptimus ein, um die Umwandlung, den Aufbau und die Bereitstellung dieser Innovationen voranzutreiben.
Budget Thuis ist ein führender Anbieter von Energie- und Telekommunikationsdienstleistungen in den Niederlanden, der zuverlässige Dienste zu erschwinglichen Preisen anbietet. Mit mehr als einer Million Kunden nimmt Budget Thuis eine herausragende Stellung in der Branche ein. Budget Thuis erkannte das große Potenzial der generativen KI zur Verbesserung der internen Prozesse und des Kundenerlebnisses und sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, diesen Wert eigenständig zu realisieren. Daher bat das Unternehmen SparkOptimus um Unterstützung bei der Identifizierung und Priorisierung unternehmensspezifischer Anwendungen Fallstudien, bei der schnellen Erprobung und dem Nachweis des Wertes durch die gemeinsame Erstellung, Prüfung und Verbesserung von MVPs und bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur für langfristige, nachhaltige (Gen-)KI-Innovationen.
Henkel Consumer Brands (HCB) bietet eine breite Palette von Konsumgütern, vertreten durch führende und bekannte Marken wie Persil, Schwarzkopf und Dial. HCB hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben und verändert sein Produktportfolio durch die Integration nachhaltigerer Lösungen. Ziel ist es, die Verbraucher in die Lage zu versetzen, nicht nur bei ihren Kaufentscheidungen, sondern auch bei der Nutzung der Produkte nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hat HCB in Zusammenarbeit mit SparkOptimus einen umfassenden Ansatz entwickelt, um das Verhalten der Verbraucher zu verändern und nachhaltige Entscheidungen als neue Norm zu etablieren.
Zijerveld (eine Tochtergesellschaft von FrieslandCampina) ist einer der größten Käsegroßhändler in Europa. Das Unternehmen erkannte das enorme Potenzial von KI für sein Geschäft und wandte sich an SparkOptimus, um einen einwöchigen Datenscan durchzuführen. Der Scan bestand aus der Identifizierung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungen Fallstudien im gesamten Unternehmen Zijerveld und der Erstellung eines ersten Überblicks über den Geschäftswert für ausgewählte Anwendungen Fallstudien.
