Identifizierung disruptiver und nachhaltiger Wachstumsinitiativen
Eneco hat seine digitalen Fähigkeiten erheblich ausgebaut und spielt eine wichtige Rolle bei "intelligenten" Lösungen, z. B. über seine Toon-Plattform. Eneco ist ständig bestrebt, seine Relevanz für die Kunden zu erhöhen und sein Produkt- und Dienstleistungsangebot zu erweitern. Eneco beauftragte SparkOptimus mit der Beratung über zukünftige Entwicklungen und der gemeinsamen Suche nach potenziellen disruptiven Wachstumsoptionen.
SparkOptimus hat uns mit seiner Außenperspektive dabei geholfen, die richtigen und notwendigen Schritte zur Umsetzung unserer Strategie zu unternehmen. Dies hat es uns ermöglicht, den nächsten Schritt in unserer "intelligenten" Strategie zu machen und der Spitzenreiter in unserer Branche zu sein
SparkOptimus bereitete eine Reihe von Workshops mit den Führungskräften von Eneco vor, um wichtige Entscheidungen zu treffen, die in Bezug auf geschäftliche und organisatorische Themen erforderlich waren. Diese Entscheidungen ermöglichten es Eneco, die Geschäftsziele zu erreichen und gleichzeitig organisatorische Fähigkeiten zu entwickeln, die Eneco weiterhin eine Führungsposition in der Branche sichern.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Die Strategie von Eneco ist greifbarer und umsetzbarer geworden, was zu effizienteren und effektiveren Maßnahmen innerhalb des Unternehmens und gegenüber externen Partnern führt.
Möchten Sie herausfinden, wie Ihr Unternehmen von unserer Strategieentwicklung profitieren kann? Klicken Sie hier, um mit uns in Kontakt zu treten.
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zu verändern? Entdecken Sie mit unserem 1-wöchigen Scan, wie das geht.
In den letzten Jahren war der Energiesektor aufgrund der Energiekrise und des laufenden Übergangs zur Nachhaltigkeit mit erheblichen Störungen konfrontiert. Eneco, ein führender Produzent und Lieferant von Erdgas, Strom und Wärme in den Niederlanden, erkannte die Notwendigkeit, sich nicht nur an diese veränderte Marktdynamik anzupassen, sondern auch die Initiative zu ergreifen, um einen Wandel hin zu einem nachhaltigeren Verbrauchsverhalten zu fördern. Ihre Vision war es, nicht nur ein neues Produkt einzuführen, sondern eine tiefgreifende Verhaltensänderung zu bewirken, die sowohl dem Geldbeutel der Verbraucher als auch der Umwelt zugute kommt. Angetrieben von der Vision, den Verbrauchern durch eine dynamische Preisgestaltung und eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten eine umweltfreundlichere und kostengünstigere Energieauswahl zu ermöglichen, ging Eneco eine Partnerschaft mit SparkOptimus ein, um die Umwandlung, den Aufbau und die Bereitstellung dieser Innovationen voranzutreiben.
Budget Thuis ist ein führender Anbieter von Energie- und Telekommunikationsdienstleistungen in den Niederlanden, der zuverlässige Dienste zu erschwinglichen Preisen anbietet. Mit mehr als einer Million Kunden nimmt Budget Thuis eine herausragende Stellung in der Branche ein. Budget Thuis erkannte das große Potenzial der generativen KI zur Verbesserung der internen Prozesse und des Kundenerlebnisses und sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, diesen Wert eigenständig zu realisieren. Daher bat das Unternehmen SparkOptimus um Unterstützung bei der Identifizierung und Priorisierung unternehmensspezifischer Anwendungen Fallstudien, bei der schnellen Erprobung und dem Nachweis des Wertes durch die gemeinsame Erstellung, Prüfung und Verbesserung von MVPs und bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur für langfristige, nachhaltige (Gen-)KI-Innovationen.
Henkel Consumer Brands (HCB) bietet eine breite Palette von Konsumgütern, vertreten durch führende und bekannte Marken wie Persil, Schwarzkopf und Dial. HCB hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben und verändert sein Produktportfolio durch die Integration nachhaltigerer Lösungen. Ziel ist es, die Verbraucher in die Lage zu versetzen, nicht nur bei ihren Kaufentscheidungen, sondern auch bei der Nutzung der Produkte nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hat HCB in Zusammenarbeit mit SparkOptimus einen umfassenden Ansatz entwickelt, um das Verhalten der Verbraucher zu verändern und nachhaltige Entscheidungen als neue Norm zu etablieren.
Zijerveld (eine Tochtergesellschaft von FrieslandCampina) ist einer der größten Käsegroßhändler in Europa. Das Unternehmen erkannte das enorme Potenzial von KI für sein Geschäft und wandte sich an SparkOptimus, um einen einwöchigen Datenscan durchzuführen. Der Scan bestand aus der Identifizierung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungen Fallstudien im gesamten Unternehmen Zijerveld und der Erstellung eines ersten Überblicks über den Geschäftswert für ausgewählte Anwendungen Fallstudien.
