Definierte und beschleunigte digitale Schwerpunktbereiche
Albert Heijn ist die größte Supermarktkette in den Niederlanden. Das Unternehmen wollte sein digitales Angebot für seine Kunden ausbauen, sowohl online als auch in den Filialen. Albert Heijn definierte die Rolle der Digitalisierung in seinem Unternehmen und setzte sich ehrgeizige digitale Ziele. Sie beauftragten SparkOptimus mit der Definition und Ausarbeitung von vier digitalen Schwerpunktbereichen, die beschleunigt werden sollten.
SparkOptimus bringt nicht nur erstklassiges Fachwissen im digitalen Bereich mit, sondern ermöglichte auch eine hervorragende Zusammenarbeit und Strenge mit unseren funktionsübergreifenden Teams
SparkOptimus arbeitete mit Albert Heijn zusammen, um Inspirationen von außen zu sammeln, u. a. durch Unternehmensbesuche bei einer Silicon Valley-Reise mit dem Management. Wir priorisierten gemeinsam digitale Schwerpunktbereiche und bildeten funktionsübergreifende Arbeitsteams, die sich aus Mitarbeitern mit unterschiedlichem Funktionshintergrund zusammensetzten. SparkOptimus leitete die Teams bei der gemeinsamen und iterativen Ausarbeitung der Geschäftspläne und der Roadmap an.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
SparkOptimus unterstützte die funktionsübergreifenden Teams bei der Erstellung von vier umsetzbaren Geschäftsplänen, die Ziele, eine nach Prioritäten geordnete Funktions-Roadmap und eine Liste der durchzuführenden Tests enthalten. Wir haben auch die technologischen und organisatorischen Voraussetzungen geschaffen, um die Teams bei der Erreichung der Ziele zu unterstützen. Schließlich sorgten wir für die Zustimmung der Geschäftsleitung und die Motivation der Teams, um die ehrgeizigen Ziele zu erreichen.
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In den letzten Jahren war der Energiesektor aufgrund der Energiekrise und des laufenden Übergangs zur Nachhaltigkeit mit erheblichen Störungen konfrontiert. Eneco, ein führender Produzent und Lieferant von Erdgas, Strom und Wärme in den Niederlanden, erkannte die Notwendigkeit, sich nicht nur an diese veränderte Marktdynamik anzupassen, sondern auch die Initiative zu ergreifen, um einen Wandel hin zu einem nachhaltigeren Verbrauchsverhalten zu fördern. Ihre Vision war es, nicht nur ein neues Produkt einzuführen, sondern eine tiefgreifende Verhaltensänderung zu bewirken, die sowohl dem Geldbeutel der Verbraucher als auch der Umwelt zugute kommt. Angetrieben von der Vision, den Verbrauchern durch eine dynamische Preisgestaltung und eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten eine umweltfreundlichere und kostengünstigere Energieauswahl zu ermöglichen, ging Eneco eine Partnerschaft mit SparkOptimus ein, um die Umwandlung, den Aufbau und die Bereitstellung dieser Innovationen voranzutreiben.
Budget Thuis ist ein führender Anbieter von Energie- und Telekommunikationsdienstleistungen in den Niederlanden, der zuverlässige Dienste zu erschwinglichen Preisen anbietet. Mit mehr als einer Million Kunden nimmt Budget Thuis eine herausragende Stellung in der Branche ein. Budget Thuis erkannte das große Potenzial der generativen KI zur Verbesserung der internen Prozesse und des Kundenerlebnisses und sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, diesen Wert eigenständig zu realisieren. Daher bat das Unternehmen SparkOptimus um Unterstützung bei der Identifizierung und Priorisierung unternehmensspezifischer Anwendungen Fallstudien, bei der schnellen Erprobung und dem Nachweis des Wertes durch die gemeinsame Erstellung, Prüfung und Verbesserung von MVPs und bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur für langfristige, nachhaltige (Gen-)KI-Innovationen.
Henkel Consumer Brands (HCB) bietet eine breite Palette von Konsumgütern, vertreten durch führende und bekannte Marken wie Persil, Schwarzkopf und Dial. HCB hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben und verändert sein Produktportfolio durch die Integration nachhaltigerer Lösungen. Ziel ist es, die Verbraucher in die Lage zu versetzen, nicht nur bei ihren Kaufentscheidungen, sondern auch bei der Nutzung der Produkte nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hat HCB in Zusammenarbeit mit SparkOptimus einen umfassenden Ansatz entwickelt, um das Verhalten der Verbraucher zu verändern und nachhaltige Entscheidungen als neue Norm zu etablieren.
Zijerveld (eine Tochtergesellschaft von FrieslandCampina) ist einer der größten Käsegroßhändler in Europa. Das Unternehmen erkannte das enorme Potenzial von KI für sein Geschäft und wandte sich an SparkOptimus, um einen einwöchigen Datenscan durchzuführen. Der Scan bestand aus der Identifizierung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungen Fallstudien im gesamten Unternehmen Zijerveld und der Erstellung eines ersten Überblicks über den Geschäftswert für ausgewählte Anwendungen Fallstudien.
