Festlegung einer integrierten Strategie für den digitalen Handel
AkzoNobel UK Deco ist der führende Akteur auf dem britischen Markt für Dekorfarben und gehört zum globalen Farben-, Lack- und Chemikalienhersteller AkzoNobel. Da die digitalen Entwicklungen immer schneller voranschreiten, bat AkzoNobel UK Deco SparkOptimus um Unterstützung bei der Definition einer integrierten Digital-Commerce-Strategie.
SparkOptimus' Kombination aus echtem digitalen Fachwissen zusammen mit scharfen Analysen und einem strukturierten Ansatz hat uns enorm geholfen, digitale Möglichkeiten zu bewerten und eine solide Strategie für den digitalen Handel zu entwickeln.
SparkOptimus identifizierte die wichtigsten Trends auf dem (Online-)Farbenmarkt und definierte die Möglichkeiten für den digitalen Farbenhandel in Großbritannien. Darüber hinaus bewerteten wir die aktuellen digitalen Wege zum Markt und erstellten gemeinsam eine Vision für den digitalen Handel sowie eine pragmatische Roadmap, die sowohl E-Commerce als auch Online-Dienste umfasst.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Die Digital-Commerce-Strategie verschaffte AkzoNobel UK Deco eine klare Vision für die Zukunft, indem sie bestehende digitale Initiativen mit neu identifizierten Möglichkeiten verband. Darüber hinaus wurde durch die gemeinsame Arbeit mit dem Team von AkzoNobel UK das Bewusstsein für die digitalen Möglichkeiten innerhalb der AkzoNobel-Organisation deutlich erhöht.
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In den letzten Jahren war der Energiesektor aufgrund der Energiekrise und des laufenden Übergangs zur Nachhaltigkeit mit erheblichen Störungen konfrontiert. Eneco, ein führender Produzent und Lieferant von Erdgas, Strom und Wärme in den Niederlanden, erkannte die Notwendigkeit, sich nicht nur an diese veränderte Marktdynamik anzupassen, sondern auch die Initiative zu ergreifen, um einen Wandel hin zu einem nachhaltigeren Verbrauchsverhalten zu fördern. Ihre Vision war es, nicht nur ein neues Produkt einzuführen, sondern eine tiefgreifende Verhaltensänderung zu bewirken, die sowohl dem Geldbeutel der Verbraucher als auch der Umwelt zugute kommt. Angetrieben von der Vision, den Verbrauchern durch eine dynamische Preisgestaltung und eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten eine umweltfreundlichere und kostengünstigere Energieauswahl zu ermöglichen, ging Eneco eine Partnerschaft mit SparkOptimus ein, um die Umwandlung, den Aufbau und die Bereitstellung dieser Innovationen voranzutreiben.
Budget Thuis ist ein führender Anbieter von Energie- und Telekommunikationsdienstleistungen in den Niederlanden, der zuverlässige Dienste zu erschwinglichen Preisen anbietet. Mit mehr als einer Million Kunden nimmt Budget Thuis eine herausragende Stellung in der Branche ein. Budget Thuis erkannte das große Potenzial der generativen KI zur Verbesserung der internen Prozesse und des Kundenerlebnisses und sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, diesen Wert eigenständig zu realisieren. Daher bat das Unternehmen SparkOptimus um Unterstützung bei der Identifizierung und Priorisierung unternehmensspezifischer Anwendungen Fallstudien, bei der schnellen Erprobung und dem Nachweis des Wertes durch die gemeinsame Erstellung, Prüfung und Verbesserung von MVPs und bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur für langfristige, nachhaltige (Gen-)KI-Innovationen.
Henkel Consumer Brands (HCB) bietet eine breite Palette von Konsumgütern, vertreten durch führende und bekannte Marken wie Persil, Schwarzkopf und Dial. HCB hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben und verändert sein Produktportfolio durch die Integration nachhaltigerer Lösungen. Ziel ist es, die Verbraucher in die Lage zu versetzen, nicht nur bei ihren Kaufentscheidungen, sondern auch bei der Nutzung der Produkte nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hat HCB in Zusammenarbeit mit SparkOptimus einen umfassenden Ansatz entwickelt, um das Verhalten der Verbraucher zu verändern und nachhaltige Entscheidungen als neue Norm zu etablieren.
Zijerveld (eine Tochtergesellschaft von FrieslandCampina) ist einer der größten Käsegroßhändler in Europa. Das Unternehmen erkannte das enorme Potenzial von KI für sein Geschäft und wandte sich an SparkOptimus, um einen einwöchigen Datenscan durchzuführen. Der Scan bestand aus der Identifizierung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungen Fallstudien im gesamten Unternehmen Zijerveld und der Erstellung eines ersten Überblicks über den Geschäftswert für ausgewählte Anwendungen Fallstudien.
