Gestaltung eines Treueprogramms für mehrere Partner
Die Partner des Treueprogramms Air Miles: Shell, Ahold, V&D und Praxis, erkannten die Tatsache, dass das gemeinsame Programm nicht den modernen Standards entsprach. Sie wollten das Programm so umgestalten, dass es die Bindung zu ihren Kunden erhöht, die Daten und Erkenntnisse für ihr Geschäft nutzt und eine Einrichtung gewährleistet, von der alle Partner in ihrem Unternehmen profitieren.
SparkOptimus war in der Lage, die Zukunft von Kundenbindungsprogrammen aufzuzeigen und sie in umsetzbare Ergebnisse mit direkter Wirkung zu übersetzen
SparkOptimus begann mit der Entwicklung eines Programms mit klaren Vorteilen aus Kundensicht, mit einer starken Rolle für Mobile und Personalisierung. Wir nutzten unsere "10-Punkte-Struktur für Loyalität" als Leitfaden für die Einrichtung des Programms. Schließlich schufen wir eine Geschäftsmodellstruktur, so dass jeder Partner von der Partnerschaft profitieren konnte und gleichzeitig ein hohes Maß an Freiheit bei der Umsetzung des Programms für seine eigene Marke behielt.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Das Air Miles-Programm wurde von einem altmodischen und "schlafenden" Programm mit wenig Engagement zu einem modernen Programm mit starkem Kundenengagement und Datenerfassung umgestaltet. Nach der Neugestaltung war jeder Partner in der Lage, das Treueprogramm auf seine eigenen Geschäftszwecke zuzuschneiden.
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In den letzten Jahren war der Energiesektor aufgrund der Energiekrise und des laufenden Übergangs zur Nachhaltigkeit mit erheblichen Störungen konfrontiert. Eneco, ein führender Produzent und Lieferant von Erdgas, Strom und Wärme in den Niederlanden, erkannte die Notwendigkeit, sich nicht nur an diese veränderte Marktdynamik anzupassen, sondern auch die Initiative zu ergreifen, um einen Wandel hin zu einem nachhaltigeren Verbrauchsverhalten zu fördern. Ihre Vision war es, nicht nur ein neues Produkt einzuführen, sondern eine tiefgreifende Verhaltensänderung zu bewirken, die sowohl dem Geldbeutel der Verbraucher als auch der Umwelt zugute kommt. Angetrieben von der Vision, den Verbrauchern durch eine dynamische Preisgestaltung und eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten eine umweltfreundlichere und kostengünstigere Energieauswahl zu ermöglichen, ging Eneco eine Partnerschaft mit SparkOptimus ein, um die Umwandlung, den Aufbau und die Bereitstellung dieser Innovationen voranzutreiben.
Budget Thuis ist ein führender Anbieter von Energie- und Telekommunikationsdienstleistungen in den Niederlanden, der zuverlässige Dienste zu erschwinglichen Preisen anbietet. Mit mehr als einer Million Kunden nimmt Budget Thuis eine herausragende Stellung in der Branche ein. Budget Thuis erkannte das große Potenzial der generativen KI zur Verbesserung der internen Prozesse und des Kundenerlebnisses und sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, diesen Wert eigenständig zu realisieren. Daher bat das Unternehmen SparkOptimus um Unterstützung bei der Identifizierung und Priorisierung unternehmensspezifischer Anwendungen Fallstudien, bei der schnellen Erprobung und dem Nachweis des Wertes durch die gemeinsame Erstellung, Prüfung und Verbesserung von MVPs und bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur für langfristige, nachhaltige (Gen-)KI-Innovationen.
Henkel Consumer Brands (HCB) bietet eine breite Palette von Konsumgütern, vertreten durch führende und bekannte Marken wie Persil, Schwarzkopf und Dial. HCB hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben und verändert sein Produktportfolio durch die Integration nachhaltigerer Lösungen. Ziel ist es, die Verbraucher in die Lage zu versetzen, nicht nur bei ihren Kaufentscheidungen, sondern auch bei der Nutzung der Produkte nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hat HCB in Zusammenarbeit mit SparkOptimus einen umfassenden Ansatz entwickelt, um das Verhalten der Verbraucher zu verändern und nachhaltige Entscheidungen als neue Norm zu etablieren.
Zijerveld (eine Tochtergesellschaft von FrieslandCampina) ist einer der größten Käsegroßhändler in Europa. Das Unternehmen erkannte das enorme Potenzial von KI für sein Geschäft und wandte sich an SparkOptimus, um einen einwöchigen Datenscan durchzuführen. Der Scan bestand aus der Identifizierung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungen Fallstudien im gesamten Unternehmen Zijerveld und der Erstellung eines ersten Überblicks über den Geschäftswert für ausgewählte Anwendungen Fallstudien.
