Fusionen und Akquisitionen

Praktische Transaktionsberatung, die Investoren bei der Navigation durch die digitale Investitionslandschaft hilft

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Über

Wer wir sind

SparkOptimus nutzt seine Erfahrung aus erster Hand bei der Transformation, dem Aufbau und der Skalierung bahnbrechender Unternehmen und bietet führenden Investoren umfassende Unterstützung während ihres gesamten Investitionszyklus. Von kommerziellen due diligence und Wachstumsstrategien nach der Übernahme bis hin zur Wertschöpfung des Portfolios und der Vorbereitung auf den Ausstieg sind wir Ihr zuverlässiger Partner in einer digitalen Welt.

Unsere Erfolgsbilanz umfasst die Leitung von Investitionen in einige der transformativsten B2B- und B2C-Unternehmen in Europa, wie Picnic, Coolblue und Hunkemöller. Was uns von anderen unterscheidet, ist eine einzigartige Mischung aus tiefgreifender Branchenexpertise in den Bereichen Verbraucher, B2B, Technologie und Unternehmensdienstleistungen sowie eine langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit mit Gründern, die ihre Unternehmen von Grund auf aufbauen.

Seit 2010 haben wir durchschnittlich 160 Projekte pro Jahr durchgeführt, die darauf abzielen, die kommerziellen Fähigkeiten von mittelständischen und großen globalen Unternehmen wie Wella, Action und Just Eat Takeaway zukunftssicher zu machen. Darüber hinaus führen wir jedes Jahr etwa 30 Due-Diligence-Prüfungen auf Käufer- und Verkäuferseite durch. Dank dieser umfassenden Erfahrung verfügen wir über ein unübertroffenes Verständnis der Erfolgsfaktoren in verbraucher- und kundenorientierten Sektoren, das durch Benchmark-Daten zur effektiven Leistungsmessung noch verstärkt wird.

Mit SparkOptimus gewinnen Sie einen strategischen Partner, der Sie durch die Komplexität einer sich schnell entwickelnden Investitionslandschaft navigieren kann.

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Auswahl unserer Zeugnisse

Was wir tun

Unsere Dienstleistungen

Pre-deal Dienstleistungen

M&A-Markt-Scan: Auf der Grundlage unserer umfangreichen praktischen Erfahrung beim Aufbau von Unternehmen und unserer Branchenkenntnisse bieten wir eine umfassende Bewertung der Marktlandschaft, um vielversprechende Investitionsmöglichkeiten und potenzielle Risiken zu ermitteln
Pre-DD Micro-Services: Wir bieten Untersuchungen auf Mikroebene an, um die wichtigsten Geschäftsannahmen und die Marktdynamik zu validieren, noch bevor Sie sich in vollem Umfang engagieren due diligence, so dass Sie fundiertere Investitionsentscheidungen treffen können
Sektorstrategie: Richten Sie Ihren Investitionsfokus auf Marktchancen aus, indem Sie unsere detaillierten disruption-proof Sektoranalysen nutzen.

Pre-deal Dienstleistungen
Due Diligence Dienstleistungen

Due Diligence Dienstleistungen

Kommerziell Due Diligence: Unsere rigorose Bewertung der Zielunternehmen deckt verborgene Risiken und Chancen auf und konzentriert sich dabei auf Marktposition, Wettbewerbsvorteile und Wachstumspotenzial, wobei unsere Bewertung auf den Dimensionen basiert, die den Erfolg in einer digitalisierten Welt definieren.

Tech Due Diligence: Wir prüfen die technischen Fähigkeiten und die Architektur der Zielunternehmen, um sicherzustellen, dass sie mit Ihrer Investitionsthese und Ihren langfristigen Wachstumszielen übereinstimmen

Plan zur Wertschöpfung: Nachdem wir die wichtigsten Hebel für Wachstum und Rentabilität identifiziert haben, formulieren wir einen taktischen Plan zur Wertsteigerung, der sowohl auf kurz- als auch auf langfristige Ziele ausgerichtet ist

Portfolio-Management-Dienstleistungen

Portfolio Disruption Scan: Bleiben Sie der disruption Kurve voraus, indem Sie das disruption Risiko Ihres gesamten Portfolios kontinuierlich bewerten. Dies ermöglicht proaktive Strategieanpassungen zur Erhaltung oder Verbesserung der Wettbewerbsposition

Praktische digitale Wertschöpfung: Wir krempeln die Ärmel hoch, um maßgeschneiderte digitale Initiativen zu implementieren, die das Wachstum, die betriebliche Effizienz und die Rentabilität in Ihren Portfoliounternehmen steigern.

Vendor Due Diligence: Während Sie sich auf einen Ausstieg vorbereiten, bietet unser Service Vendor due diligence eine kritische Bewertung der Portfoliounternehmen aus der Sicht eines Käufers, wodurch die Ausstiegsbewertung optimiert und eine reibungslosere Transaktion ermöglicht wird.

Portfolio-Management-Dienstleistungen
160+
Projekte pro Jahr
30+
CDDs pro Jahr
90
NPS
100%
Fokus auf das digitale Zeitalter

Herausragende Fallstudien

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Entdecken Sie unsere Microservices

Beschleunigen Sie die Frühphase von due diligence mit schnellen, kostengünstigen KI-gestützten Microservices. Laden Sie unsere Übersicht mit Beispielen herunter.

"SparkOptimus war in der Lage, dank seiner umfassenden Expertise und seines Engagements sehr schnell und gründlich Transparenz über unsere Strategie und unser Geschäft zu schaffen.

Anonymer CFO

"SparkOptimus hat dies offensichtlich schon viele Male getan. Es war beeindruckend zu sehen, wie schnell und gründlich sie unser potenzielles Akquisitionsziel analysierten. Ihr klarer Bericht hat uns geholfen, die Dynamik des digitalen Marktes und die wichtigsten Werttreiber wirklich zu verstehen, was unseren Investitionsgesprächen zusätzliche Tiefe verliehen hat."

Anonymer Kunde

"Wir haben in SparkOptimus einen echten Partner gefunden. Ihr Wissen über den Markt und die Art und Weise, wie digitale Unternehmen arbeiten, hat uns geholfen, schnell voranzukommen und die richtige Entscheidung zu treffen.

Anonymer Partner

PE-Firma

"SparkOptimus' fundiertes Fachwissen über E-Commerce und alle damit zusammenhängenden technischen Fragen waren für uns von großem Wert und die Geschwindigkeit und Effizienz, mit der SparkOptimus diese due diligence umgesetzt hat, war einfach erstaunlich."

Marc Kuper

Kaufmännischer Direktor Sparta

Accell Niederlande

"Die enge Zusammenarbeit mit SparkOptimus führte zu einer soliden Strategie, die mit unseren Zielen übereinstimmt. Ihr pragmatisches, handlungsorientiertes und datengetriebenes Fachwissen in einem Umfeld mit hohem Druck war entscheidend, um den Plan mit uns in Gang zu bringen und umzusetzen.

Philip Alberdingk Thijm

CEO

Keesing Mediengruppe

"SparkOptimus verfügt über die erforderliche (digitale) Expertise, um gründliche Outside-in-Analysen von Online-Unternehmen durchzuführen. Ihr prägnanter Bericht gab uns die Bestätigung für unsere eigene Analyse, dass wir die richtige Investitionsentscheidung treffen.

Vincent Gravesteyn

Geschäftsführender Direktor

Walvis Participaties

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